Liderazgo: 9 microhábitos para ser mejor líder

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9 microhábitos para un mejor liderazgo

Si presta atención, el liderazgo y una obra maestra se constituyen de pequeños detalles.

Un mejor liderazgo en 9 microhábitos


Puede descubrir que en la vida que el consejo más simple suele ser el más poderoso y que los pequeños hábitos que adopta pintan el panorama general sobre quién es usted. Esta observación es válida con el liderazgo.

El almirante William McRaven, en su discurso de apertura a unos graduados de la Universidad de Texas, dijo:

 

“Si quieres cambiar el mundo, empieza por hacer tu cama. Si haces tu cama todas las mañanas, habrás cumplido la primera tarea del día. Te dará un pequeño sentido de orgullo y te animará a hacer otra tarea, y otra, y otra “.

 

Este no es el primer ser humano sabio que escucho ensalzar las virtudes del hábito de hacer la cama. Una de Las 12 Reglas Para La Vida de Jordan Peterson incluye mantener su casa en orden y hacer su cama.

Esto me hizo pensar. He estudiado y practicado el liderazgo durante años y se hace mucho ruido con las grandes pinceladas de liderazgo como “predicar con el ejemplo” y “no microgestionar”.

Pero, ¿qué pasa con los más pequeños, esos pequeños hábitos como tender la cama que pueden ser la guinda del pastel de liderazgo?

Aquí hay 10 mini pinceladas de hábito que pueden ayudar a pintar una mejor imagen de su liderazgo, quizás incluso una obra maestra algún día.

 

# 1. Darle a alguien aprecio genuino

Un estudio de Clear Review mostró que la “falta de reconocimiento” es la frustración número uno para los empleados. El 40% de todos los empleados encuestados dijo que dar reconocimiento no era una prioridad para sus jefes.

No todo el mundo necesita una palmada en la espalda, pero el verdadero aprecio desencadena en muchas personas el deseo de sobresalir, entonces, ¿por qué los líderes no lo priorizarían? Después de todo, un líder no puede hacer nada sin su gente. La apreciación reconoce este hecho.

Siempre asegúrese de dar crédito, elogio o aprecio solo cuando se lo merezca. Y solo con 100% de sinceridad, de lo contrario, se vuelve contraproducente y deshonesto.

 

“Atiende a la gente y ellos atenderán el negocio”.

-John Maxwell

 

# 2. Acorta esa reunión

Una encuesta de Clarizen de más de 2,000 empleados determinó que el 46% de los empleados preferiría hacer cualquier otra actividad desagradable que sentarse en una reunión. Esto incluyó un viaje al DMV, ver cómo se secaba la pintura e incluso hacerse un trabajo dental.

Por supuesto, se necesitan reuniones, pero trate de acortar las reuniones a puntos críticos. Manténgalo encaminado para obtener la máxima eficiencia y contenido. Guarde el pontificado personal y la meditación errante para después. Recuerde, la mayoría de la gente prefiere que le taladren los dientes antes que estar allí. Cuanto más no se mantenga en el punto, más se le verá como un dentista descuidado.

Llevar a cabo reuniones eficientes demuestra respeto por su gente y su tiempo.

 

# 3. Leer algo sobre liderazgo

“Si estás leyendo esto, ¡está bien por hoy!”. Simplemente me encanta esta cita de un famoso líder conocido como el general James Mattis. Lo he usado en mucho en mi vida porque es muy poderoso para mí:

 

“Si no ha leído cientos de libros, es funcionalmente analfabeto y será incompetente, porque sus experiencias personales por sí solas no son lo suficientemente amplias como para sostenerlo”.

 

Si bien es posible que no lea cientos de libros, debe leer sobre liderazgo. Hay tanto conocimiento de líderes probados que se han sentado justo donde usted está sentado ahora.

Los mejores líderes no intentan reinventar la rueda del liderazgo, leen.

 

# 4. Piense como un seguidor / evalúe cómo escucha

Los mejores líderes pueden ver las cosas a través de los ojos de sus seguidores porque a menudo fueron buenos seguidores antes de convertirse en líderes.

La empatía y la inteligencia emocional (EQ) son habilidades que los líderes necesitan fortalecer constantemente. De hecho, a menudo se piensa que la inteligencia emocional es más importante que el coeficiente intelectual en un buen liderazgo.

Analice de cerca cómo escucha a la gente. ¿Es atentamente con la boca cerrada y la mente abierta, o simplemente escucha una pausa para liberar las compuertas de su propia mente? La gente odia eso si es así.

Lucho más con este como líder e incluso como amigo. Constantemente tengo que recordarme a mí mismo que debo callarme y escuchar con más atención.

 

“Las personas saben inconscientemente cuando no las estás escuchando. Luego te dicen ‘no’. ”

– James Altucher

 

# 5. Enseñarle algo a alguien

Enseñarle algo a alguien puede ser muy gratificante tanto para usted como para la persona a la que está enseñando. Los maestros de escuela conocen este sentimiento, ese momento de alegría cuando el conocimiento finalmente se sienta cómodamente en la mente de alguien.

Cuando se toma el tiempo para enseñarle algo a alguien con paciencia, ellos lo recordarán y le recordarán y agradecerán a usted por tomarte ese tiempo. La enseñanza es una forma de generosidad y un líder generoso es un líder amado.

¿Cuántos de nosotros recordamos a nuestros maestros favoritos décadas después? Hay una razón para eso.

Los mejores líderes son los mejores maestros; esto no es una coincidencia.

 

# 6. Tome la iniciativa para mejorar algo

“No es mi trabajo” no suele estar en la punta de la lengua de un buen líder. Esto no significa entrometerse en el trabajo de otra persona, pero si ve algo que debe hacerse, simplemente hágalo.

Esto pone a un líder en la mentalidad de propiedad. De responsabilidad. De responsabilidad. Todas las cualidades que hacen que un líder sea más eficaz y atractivo para los seguidores.

 

“Tome la iniciativa y salga de la pasividad; pequeñas acciones consistentes tienen impacto “.

– Darren Rowse

 

# 7. Hablar de algo que no sea el trabajo

Mirar a alguien como quien es y no solo como un empleado puede marcar la diferencia en la forma en que lo dirige.

Cuando tanto el líder como el seguidor se humanizan con una conversación personal, se establece una dinámica que es mucho más productiva que una dinámica de jefe / empleado.

Una auténtica dinámica de persona a persona es la más eficaz que puede cultivar un líder.

 

“Los gerentes deberían preocuparse legítimamente por cada persona que administran. Si invierte su tiempo, esfuerzo y energía en ayudar a las personas, estas podrán desarrollarse personal y profesionalmente. También estará sintonizado con sus objetivos y aspiraciones. Como resultado, los empleados son más felices y mejores en su trabajo “.

– John Gray, vicepresidente de Homaway, Inc.

 

# 8. ¡Tomar un descanso!

Tomar un descanso mental puede marcar una gran diferencia en la calidad de líder que eres porque te ayuda a tomar mejores decisiones. No solo eso, se suma a tu creatividad.

Un estudio realizado por Princeton reveló que los jueces de la corte negaban la libertad condicional a los presos con más frecuencia a medida que avanzaba el día. Temprano en el día, habían aprobado el 65% de las solicitudes de libertad condicional. A medida que avanzaba el día sin interrupciones, se estabilizaron con una tasa de aprobación de la libertad condicional de… ¡0%! Luego, después de un breve descanso mental, volvieron a rondar el 65%.

Otras investigaciones han demostrado que incluso una caminata de cinco minutos también mejorará su bienestar general y su creatividad.

Tomar descansos puede convertirlo en un líder más sabio, más creativo y más feliz. Hacer descansos es una forma eficaz de trabajar de forma más inteligente.

 

# 9. Tome una pequeña decisión que ha estado evitando

La decisión es fundamental para el liderazgo. Si necesita más práctica o confianza para tomar decisiones, comience con decisiones más pequeñas y fáciles. Una vez que esté en el modo de decidir y actuar, es más fácil seguir haciéndolo una y otra vez.

La decisión es una habilidad que se fortalece con la frecuencia. Entonces, si no tiene la voluntad de tomar decisiones importantes, comience poco a poco para fortalecer ese músculo y será más decisivo en poco tiempo.

La decisión es un músculo.

 

“Es mejor ser audazmente decisivo y arriesgarse a equivocarse que agonizar mucho y tener razón demasiado tarde”.

– Marilyn Moats Kennedy, autora y estratega de carrera

 


Pensamientos finales

Como los ladrillos de un edificio o las pinceladas de un cuadro, el liderazgo está hecho de cientos de pequeños hábitos que se combinan en una imagen. Como dijo Charles Reade:

 

“Siembra un acto y cosecharás un hábito. Siembra un hábito y cosecharás un carácter. Siembra un carácter y cosecharás un destino “.

 

Y aunque es posible que no complete su destino de liderazgo de la noche a la mañana, al menos volverá a casa con una cama bien hecha.

¡Y eso ciertamente agrega una pequeña pero hermosa pincelada a su obra maestra!