Ideas innovadoras

Datos

Los emprendedores utilizan los datos para dirigirse a sus audiencias y conectarse con ellas, refinar productos y servicios y responder preguntas comerciales clave, pero se están ahogando en ellas. Con más información que nunca, necesita saber qué hacer con ella y no puede esperar que los datos le proporcionen la pregunta y la respuesta. Necesita ideas innovadoras.

Creatividad

En 1936, Graham Wallas, cofundador de la London School of Economics, publicó The Art of Thought, describiendo las cuatro etapas del proceso creativo: preparación (investigación), incubación (marinado), iluminación (insight) y verificación (validación). .

Algunos dicen que los datos sofocan la creatividad. A medida que se toman más decisiones basadas en números y conocimientos, las ideas originales parecen más difíciles de encontrar. Si los datos nos dicen lo que la gente dice y hace y los insights nos dicen por qué, entonces las ideas son lo que necesitamos para activar el insight (la idea correcta en el momento adecuado puede conducir a un gran avance), por lo que también debemos desarrollar un proceso para nuestras ideas.

Lluvia de ideas

Hablar de ello antes en el período de investigación ayuda porque la mayoría de las personas primero hacen una lluvia de ideas en sus cabezas o en sus diarios, reacios a compartir hasta que haya “algo que compartir”.

En un artículo de investigación publicado en Organizational Behavior and Human Decision Processes, Justin Berg, profesor asistente de la Stanford Graduate School of Business que estudia la creatividad y la innovación, analizó qué ideas iniciales valían la pena invertir. Surgieron dos hallazgos: 1) El segundo de la mayoría de las personas la idea es mejor que la primera, y 2) La mayoría de la gente pone demasiado énfasis en la concreción cuando las ideas abstractas tienen el mismo mérito.

La creatividad, los datos y la lluvia de ideas son habilidades y puedes mejorarlas, pero hay un cuarto componente que muchos pasan por alto. Tus instintos son la salsa especial que lo une todo. Se agudizan con el tiempo con la experiencia y el dominio de su tema y pueden acelerar el avance que busca si los agrega a la ecuación. Con eso, hay cinco preguntas rápidas que debe hacerse para verificar sus ideas innovadoras.

Instintos

1. ¿Exhalas cuando lo escuchas en voz alta?

Cuando tenemos una reacción fisiológica a una idea, hay algo con lo que resonamos a nivel celular.

2. ¿Estás emocionado de sumergirte más profundo?

¿Conoces esa sensación de Alice mirando por la madriguera del conejo? Incluso si da miedo, intimida o se siente como un trabajo, hay una atracción seductora y la sensación de que podría valer la pena sumergirse.

3. ¿Encuentra tiempo o recursos de inmediato?

Confía en tu entusiasmo. Es una habilidad empresarial subestimada.

4. ¿Pensar en ello cambia una creencia fundamental o inspira muchas ideas relacionadas?

Ésa es la señal de que una idea está despegando. El cambio es un cambio de conciencia o un momento a-ha que transforma lo que pensabas que era posible. Siga ese sentimiento expansivo: siga caminando por las puertas abiertas.

5. ¿Sabe instintivamente cómo articularlo?

Como resonar a nivel celular, hay un lenguaje en cómo funciona nuestro cerebro, patrones que tienen sentido, una sensación de “Oh, lo entiendo”. Las ideas innovadoras se sienten casi automáticas.