Capital de riesgo: ¿Cuándo no debemos aceptarla?
Algunos empresarios no entienden la cruel realidad sobre la recaudación de fondos: El hecho de que desee aumentar el capital de riesgo no significa que vaya a lograr hacerlo.
Considere esta relación: 100: 1. Esta sería una inversión por cada cien reuniones cara a cara que le tomará un capital de riesgo típico. Recaudar dinero es increíblemente difícil. Y la recaudación de fondos lo abarca todo. Es esencialmente un segundo trabajo. No, que sea un segundo primer trabajo.
La recaudación de fondos también es voluble. Todo puede pasar. Puede estar a punto de lograr una recaudar el dinero que necesita y repentinamente, puede desplomarse todo obligándolo a empezar de nuevo o rendirse. Eso es recaudar fondos.
Por lo tanto, si es débil de corazón, ni lo intente. Esa es la primera razón para no recaudar fondos de riesgo…
Pero hay muchas más razones para no recaudar fondos de riesgo, incluyendo…
#1 | Su emprendimiento no está en un segmento que interese para Capital de Riesgo
No se desanime si siente que su emprendimiento figura en esta categoría porque la mayoría de los emprendimientos no están en un segmento en el que los VC estén interesados. No significa que no puedas ganar mucho dinero. Y tampoco significa que su negocio no sea un gran negocio. Todo lo que puede significar es que el capital emprendedor simplemente no está invirtiendo en ninguna empresa de su segmento.
#2 | Su negocio no está creciendo lo suficientemente rápido
Hay una tasa de crecimiento natural que tiene todo negocio. Y su negocio podría caer en esa categoría. Por ejemplo, supongamos que sus ingresos crecen de $ 0.5M a $ 1M, a $ 1.7M, a $ 2.5M y a $ 3.5M en los próximos cinco años. ¡Este es un gran negocio! Pero no es probable que sea una empresa financiable. Para tener éxito recaudando dinero, tendrá que ajustar su plan de una manera que no sea natural para su negocio. ¡No lo hagas! Probablemente fracase en recaudar dinero. O fracasará y perderá todo si tienes éxito recaudando dinero.
#3 | No quiere renunciar al control
No se equivoque, en el momento en que toma fondos de riesgo, independientemente de su porcentaje de propiedad de la empresa, efectivamente ha cedido el control de su empresa a sus inversores. Y no recuperará el control hasta que su empresa tenga un flujo de caja positivo.
Un buen ejemplo de esto fue lo que sucedió con el ex CEO de Uber, Travis Kalanick. Él tenía el control de voto de la empresa y aún así, sus inversores lo obligaron a abandonar la empresa.
¿Cómo hicieron esto los inversores? Uber estaba perdiendo una gran cantidad de dinero debido a su estrategia de crecimiento a toda costa. Sí, Uber creció a una gran valoración y tamaño, pero Uber necesitaba más dinero para seguir creciendo. Los inversores dejaron en claro a Kalanick que el precio de esa financiación incluía su renuncia. Kalanick renunció.
Necesita ser intelectualmente honesto consigo mismo. Está cediendo el control de su empresa cuando adquiere fondos externos y para llevarlo a cabo, tiene que estar de acuerdo con eso.
#4 | Una salida aceptable acaba de hacerse mucho más grande
Una compañía autofinanciada que vende (sale) por $ 30 millones donde los fundadores poseen el 80% de la compañía es un gran resultado. Sin embargo, esa misma salida que una empresa respaldada por riesgo no es un gran resultado para usted o sus inversores.
Dependiendo de cuánto dinero ha recaudado, usted y sus inversores podrían no ganar dinero en absoluto. Es posible que tenga que salir con una valoración de $ 300 millones para obtener el mismo rendimiento financiero.