Ocupado es nuevo cool, ¿verdad?

Mantenga su teléfono sobre la mesa para que pueda revisar instantáneamente los mensajes súper importantes que llegan cada 7 minutos. Camine al trabajo tan rápido que adelanta a los corredores tranquilos. Dígale a tu mamá que definitivamente la visitará la semana que viene. Ah, y Dios no lo quiera, no tenga 18 certificados en su página de Linkedin y cinco proyectos urgentes que atender.

Diseñamos nuestras casas de manera minimalista, pero desordenamos nuestras propias vidas, tanto personales como profesionales, en una mezcla caótica inducida por FOMO de “no tengo tiempo en este momento” y “no sé qué estoy haciendo con mi vida”. Es difícil despegar con todo ese peso sobre los hombros.

“A medida que simplifique su vida, las leyes del universo serán más simples; la soledad no será soledad, la pobreza no será pobreza, ni la debilidad será debilidad ”.

– Henry David Thoreau

Si el diseño de interiores no es lo suyo, entonces quizás la regla / sabiduría de Steve Jobs le ayude a reconectarse con los elementos esenciales perdidos hace mucho tiempo. Jobs regresó a Apple durante su hora más oscura, y fue su enfoque minimalista lo que cambió el rumbo de la empresa por completo.

Regla del 30% de Steve Jobs

En 1997, Apple estaba en su punto más bajo. Después de un breve éxito con los primeros modelos de Macintosh, la empresa comenzó a introducir líneas de productos que iban en contra de su filosofía central de simplicidad. Las ventas estaban a punto de alcanzar un mínimo histórico desde 1990.

El lanzamiento de los modelos Quadra, Centris y Performa de Macintosh se consideró “posiblemente una de las campañas peor gestionadas de la industria”.

“Por un lado, había demasiados modelos, diferenciados por graduaciones muy menores en sus especificaciones técnicas. El exceso de números de modelo arbitrarios confundió a muchos consumidores y perjudicó la reputación de simplicidad de Apple. […] Apple subestimó constantemente la demanda de modelos populares y sobreestimó la demanda de otros “.

En su búsqueda desesperada de un sistema operativo elegante y minimalista, Apple decidió comprar NeXT y su sólido sistema operativo UNIX. Junto con la compra llegó un regalo inesperado: el cofundador de Apple, Steve Jobs.

Con poco que perder, la junta de Apple eligió a Jobs como CEO interino (o iCEO, como él lo llamó). Jobs llegó decidido a poner a Apple de nuevo en la senda de la simplicidad y el minimalismo.

“Examinamos la futura hoja de ruta del producto. No los productos que enviamos hoy, sino la línea de productos del futuro. Y lo que encontramos fue que el 30% de ellos eran increíblemente buenos, y alrededor del 70% de ellos eran “bastante buenos” o cosas que realmente no necesitábamos hacer. Empresas en las que realmente no necesitábamos estar “.

Jobs estaba hablando de cosas como las impresoras Apple y los “clones” de Macintosh (un programa desastroso que permitió a los fabricantes de terceros usar MacOS en sus computadoras). Tiene que admitir que estos no suenan muy al estilo de Apple.

El iMac, lanzado en 1998, fue el producto que sacó a Apple del agujero en el que se hundió. Atrás quedaron los días de la línea de productos sobrecargada de Apple. El iMac, comercializado como una elegante solución plug-and-play para la primera generación de usuarios de Internet, se convirtió en el ordenador personal más vendido del mundo.

Sin embargo, fueron el iPod y el iPhone los que convirtieron a Apple en un gigante que es hoy. El primer iPod de 5 gigabytes fue una revolución en la era del MP3, al almacenar “1,000 canciones en tu bolsillo”. Y el iPhone, que representa más de la mitad de las ventas de Apple, no necesita presentación.

¿Podría Jobs haber predicho el éxito de estos productos? No, no pudo. Pero con solo realinear a Apple con los valores que lo hicieron grandioso antes de irse, Jobs pudo reunir todo el talento de Apple en una orquesta coherente de ingenieros y diseñadores que, a su vez, hicieron posible el iPod y el iPhone.

Concéntrese en el 30% de las cosas “increíblemente buenas” de su vida

El enfoque minimalista de Jobs puede parecer una decisión corporativa a nivel macro, pero en realidad no lo es. Su filosofía del esencialismo es aplicable en todas y cada una de nuestras vidas.

Todos tenemos proyectos que ocupan la mayor parte de nuestro tiempo y dan poco a cambio. Todos tenemos pasatiempos que toman gran parte de nuestras vidas. Todos tenemos relaciones en nuestras vidas que requieren más de lo que dan.

Estos no son problemas únicos o raros. Lo que distingue a personas como Steve Jobs del resto es la capacidad de eliminar lo “bastante bueno” y lo “no suficientemente bueno” de sus vidas, permitiendo que las cosas “increíblemente buenas” se reproduzcan.

Un simple ejercicio puede ayudarlo a determinar cuáles son esas cosas “increíblemente buenas”. Pregúntese a sí mismo:

Si tuviera que terminar con el 70% de sus relaciones, ¿cuáles serían?

Si tuvieras que renunciar al 70% de sus proyectos, ¿cuáles elegiría?

Si tuviera que recortar su tiempo libre en un 70%, ¿qué dejaría?

Con solo responder honestamente a estas preguntas, puede identificar más claramente qué partes de su vida ofrecen el mayor valor.

El minimalismo comienza con la eliminación: una vez que te deshaces de las cosas que te ralentizan, puedes comenzar a reemplazarlas con cosas que te ayuden a crecer. La parte difícil es poder dejar de lado las cosas que son “bastante buenas” en tu vida, tal vez incluso las cosas que has llegado a amar.